|
Стратегічна ціль 1. Підвищення спроможності сімей з дітьми здійснювати догляд та виховання дітей, забезпечувати безпечне та сприятливе для розвитку дітей середовище
|
|
Операційна ціль 1. Запровадження підтримки сімей з дітьми, що передбачає надання фінансової, матеріальної допомоги та підвищення батьківської спроможності до виконання своїх обов’язків з догляду та виховання дітей
|
|
1.Забезпечення доступу кожної дитини, сім’ї з дітьми, майбутніх бать-ків, у тому числі тимча-сово переміщених (ева-куйованих) унаслідок збройної агресії російсь-кої Федерації проти України, до інклюзив-них універсальних послуг у територіальній громаді
|
1) оновлення Мапи надавачів послуг для сімей з дітьми різного віку; медичних, освітніх, реабілітаційних послуг для дітей з інвалідністю; соціальних послуг для сімей з дітьми, та розроблення доступної та дружньої до користувача інформаційної системи з актуальними даними та висвітлення на сайті громади
|
Грудень
2025 року
|
Інші джерела не заборонені законодавством
|
Відділ соціального захисту населення Смотрицької селищної ради із залученням громадських та благодійних організацій
|
|
2) інформування мешканців громади про можливість отримання універсальних інклюзивних послуг на різних рівнях (територіальна громада, область) через різні канали комунікації (онлайн-платформу, інформаційні стенди, повідомлення в соціальних мережах, висвітлення на сайті громади) у тому числі забезпечення доступу населення громади до соціального паспорту Смотрицької селищної ради
|
Протягом 2025 – 2026 років
|
Не потребує окремого фінансування
|
Інформаційний відділ Смотрицької селищної ради
|
|
3) проведення серед вагітних жінок, породіль та батьків раннього віку інформаційно-просвітницької роботи щодо важливості турботи про психічне здоров’я та способів отримання психологічної допомоги
|
Протягом 2025 – 2026 років
|
Не потребує окремого фінансування
|
«Смотрицький центр первинної медико-санітарної допомоги» КНП Смотрицької селищної ради
|
|
4) упровадження системи профілактичних медичних оглядів дітей від народження до 4 років, із застосуванням універсально-прогресивної моделі домашніх візитів
|
Протягом 2025 року
|
Державний бюджет, бюджет селищної ради, інші джерела не заборонені законодавством
|
«Смотрицький центр первинної медико-санітарної допомоги» КНП Смотрицької селищної ради
|
|
5) проведення ситуаційного аналізу та розроблення міжвідомчої системи заходів з формування навичок батьківства
|
Протягом 2026 року
|
Не потребує окремого фінансування
|
Відділ соціального захисту населення,
Відділ освіти, охорони здоров’я, культури, молоді та спорту
Фахівець із соціальної роботи відділення соціальних послуг КП «Добробут» Смотрицької селищної ради
|
|
6)реалізація заходів з формування навичок батьківства (поширення інформаційно-просвітницьких матеріалів, семінари, практикуми, тренінгові заняття, індивідуальне та групове консультування, групи взаємодопомоги, батьківські клуби тощо) для батьків (матерів і батьків) інших законних представників дітей, жінок, чоловіків, які готуються стати батьками, молодих людей, а також сімей родичів, знайомих, до яких тимчасово влаштовано дитину, яка залишилась без батьківського піклування, на рівні громади
|
Квітень-грудень
2026 року
|
Інші джерела не заборонені законодавством
|
Смотрицький центр первинної медико-санітарної допомоги» КНП Смотрицької селищної ради, Відділ соціального захисту населення ,
Фахівець із соціальної роботи відділення соціальних послуг КП «Добробут» Смотрицької селищної ради,
Служба у справах дітей,
із залученням громадських та благодійних організацій
|
|
7) забезпечення необхідної кількості шкільних автобусів, що відповідає чисельності дітей, які потребують послуги підвезення до закладів освіти громади, у тому числі спеціально обладнаних для маломобільних груп населення
|
Протягом 2025 – 2026 років
|
Державний бюджет, бюджет селищної ради, інші джерела не заборонені законодавством
|
Відділ освіти, охорони здоров’я, культури, молоді та спорту
|
|
2.Підвищення економічної спроможності сімей з дітьми
|
1) проведення аналізу потреби, наявності та стану організації позашкільного дозвілля для дітей, з урахуванням роботи ГПД та гуртків у закладах загальної середньої освіти, позашкільної освіти, культу-ри, організація зайнятості дітей ( у тому числі дітей, які мають особли-ві освітні потреби ) у позаурочний час.
|
Протягом 2025 – 2026 років
|
не потребує окремого фінансування
|
Відділ освіти, охорони здоров’я, культури, молоді та спорту
|
|
2) інформування жителів громади про можливість отримання соціальних послуг для сімей з дітьми, у т.ч. соціальних послуг з догляду на професійній основі без здійснення підприємницької діяльності та компенсації за послугу з догляду за дитиною «Муніципальна няня».
|
Протягом 2025 – 2026 років
|
не потребує окремого фінансування
|
Відділ соціального захисту населення
|
|
3)проведення тренінгів із фінансової грамотності, економічної незалежності та відкриття власної справи для молоді , матерів/батьків, які перебувають у відпустці по догляду за дитиною, одиноких матерів/батьків, членів сімей діючих військовослужбовців, ветеранів тощо
|
Протягом 2025 – 2026 років
|
Інші джерела не заборонені законодавством
|
Фахівець із соціальної роботи відділення соціальних послуг КП «Добробут» Смотрицької селищної ради,
Ветеранський простір, із залученням громадських та благодійних організацій
|
|
Операційна ціль 2. Забезпечення участі усіх дітей з особливими освітніми потребами та/або інвалідністю у житті територіальної громади нарівні із своїми однолітками
|
|
1. Впровадження механізмів раннього виявлення потреб дитини щодо підтримки, скерування для подальшої діагностики та організації надання допомоги і підтримки
|
1) Поширення серед батьків дітей дошкільного віку інструментів раннього виявлення порушень розвитку та здоров’я дитини, проведення інформаційно-просвітницької роботи щодо надання послуг інклюзивно-ресурсними центрами та порядку звернення до них
|
Протягом 2025 – 2026 років
|
не потребує окремого фінансування
|
Смотрицький центр первинної медико-санітарної допомоги» КНП Смотрицької селищної ради, Відділ освіти, охорони здоров’я, культури, молоді та спорту
|
|
2) забезпечення міжвідомчої взаємодії для виявлення дітей, які мають потреби з пітримкою у зв’язку з порушеннями розвитку та здоров’я, забезпечення відповідного реагування та надання необхідної допомоги
|
Протягом 2025 – 2026 років
|
Інші джерела не заборонені законодавством
|
Смотрицький центр первинної медико-санітарної допомоги» КНП Смотрицької селищної ради, Відділ освіти, охорони здоров’я, культури, молоді та спорту
|
|
2. Створення умов для залучення у життя територіальної громади дітей з особливими освітніми потребами та/або інвалідністю, а також їх сімей
|
1)визначення потреби у наданні транспортних послуг з підвезення дітей з інвалідністю та/або високими потребами з підтримки для отримання освітніх, медичних, реабілітаційних, соціальних послуг
|
Протягом 2025 – 2026 років
|
не потребує окремого фінансування
|
Відділ освіти, охорони здоров’я, культури, молоді та спорту
|
|
2)забезпечення архітектурної доступності укриттів, навчальних приміщень закладів загальної середньої освіти, у яких навчаються діти з особливими освітніми потребами, для задоволення потреб дітей та сімей з дітьми, які мають фізичні, інтелектуальні та сенсорні порушення
|
Протягом 2025 – 2026 років
|
Бюджет селищної ради, інші джерела не заборонені законодавством
|
Відділ освіти, охорони здоров’я, культури, молоді та спорту
|
|
3) оновлення інформації про заклади, що надають реабілітаційні послуги для дітей з інвалідністю
|
Протягом 2025 – 2026 років
|
не потребує окремого фінансування
|
Відділ освіти, охорони здоров’я, культури, молоді та спорту
|
|
4)забезпечення доступності навчан-ня в закладах загальної середньої освіти для дітей з особливими освітніми потребами, які потребують 4 або 5 рівня пітримки, зокрема шляхом організації надання соціальної послуги супроводу під час інклюзивного навчання або шляхом надання компенсації одному з батьків учня з особливими потребами за виконання функцій асистента дитини під час освітнього процесу
|
Протягом 2025 – 2026 років
|
Бюджет селищної ради, інші джерела не заборонені законодавством
|
Відділ освіти, охорони здоров’я, культури, молоді та спорту
|
|
Операційна ціль 3. Забезпечення доступу дітей та сімей, які перебувають у складних життєвих обставинах або можуть потрапити у такі обставини, до соціальних послуг, які відповідають їх індивідуальним потребам та надаються на основі принципів інтегрованості, інклюзивності, послідовності та доступності
|
|
1. Посилення спроможності усіх суб’єктів, які працюють з дітьми та сім’ями, виявляти ознаки вразливості дітей та сімей на ранніх етапах, забезпечувати необхідне реагування та організацію допомоги відповідно до потреб
|
1) розроблення та впровадження Порядку виявлення дітей та сімей, які перебувають у складних життєвих обставинах , відповідне реагування та організація надання допомоги, забезпечення моніторингу його виконання
|
Протягом 2025 – 2026 років
|
не потребує фінансування
|
Служба у справах дітей Фахівець із соціальної роботи відділення соціальних послуг КП «Добробут» Смотрицької селищної ради
|
|
2) забезпечення виявлення сімей з дітьми, які перебувають у складних життєвих обставинах або в яких є ризик потрапляння в такі обставини відповідного реагування та надання допомоги з метою реалізації права дитини на виховання в сім’ї
|
Протягом 2025 – 2026 років
|
не потребує фінансування
|
Служба у справах дітей Фахівець із соціальної роботи відділення соціальних послуг КП «Добробут» Смотрицької селищної ради
|
|
2. Забезпечення сталості функціонування системи надання соціальних послуг на рівні територіальної громад
|
1) забезпечення визначення потреб громади у соціальних послугах для дітей та сімей з дітьми
|
Протягом 2025 року
|
не потребує фінансування
|
Фахівець із соціальної ро-боти відділення соціальних послуг КП «Добробут» Смотрицької селищної ради
|
|
2)включення до місцевих програм завдань та заходів, спрямованих на задоволення потреб громади у соціальних послугах для дітей та сімей з дітьми
|
Протягом 2025 року
|
не потребує фінансування
|
Фахівець із соціальної роботи відділення соціальних послуг КП «Добробут» Смотрицької селищної ради
|
|
3)організація надання соціальних послуг дітям та сім’ям з дітьми відповідно до результатів визначення потреб громади у соціальних послугах
|
Протягом 2025 – 2026 років
|
Бюджет селищної ради, інші джерела не заборонені законодавством
|
Фахівець із соціальної роботи відділення соціальних послуг КП «Добробут» Смотрицької селищної ради
|
|
3. Організація надання на рівні територіальної громади пакета послуг із забезпечення права дитини на зростання в сімейному оточенні та доступності комплексних спеціалізованих соціальних послуг відповідно до потреб сімей з дітьми, які перебувають у складних життєвих обставинах або можуть потрапити в такі обставини
|
1)організація надання дітям та сім’ям з дітьми послуг, включених до пакета послуг для забезпечення права дитини на зростання у сімейному оточенні, відповідно до результатів визначення потреб громади у соціальних послугах, передбачивши видатки на надання таких послуг через місцеві цільові програми, у т.ч. через залучення позабюджетних коштів
|
Протягом 2025 – 2026 років
|
Бюджет селищної ради, інші джерела не забороненіи законодавством
|
Фахівець із соціальної роботи відділення соціальних послуг КП «Добробут» Смотрицької селищної ради
|
|
2)проведення оцінювання потреб у соціальних послугах жінок, які можуть відмовитися від немовлят та надання соціальних послуг відповідно до їх потреб
|
Протягом 2025 – 2026 років
|
Бюджет селищної ради, інші джерела не заборонені законодавством
|
Фахівець із соціальної роботи відділення соціальних послуг КП «Добробут» Смотрицької селищної ради
|
|
Операційна ціль 4. Отримання дітьми, які залишилися без батьківського піклування, у тому числі дітьми з інвалідністю, тимчасового догляду та виховання в умовах, наближених до сімейних
|
|
1. Розроблення та впровадження механізмів запобігання влаштуванню дітей до закладів, які здійснюють інституційний догляд та виховання
|
1) організація роботи із забезпечення прав і найкращих інтересів дітей, які влаштовані на цілодобове перебування до закладів, які здійснюють інституційний догляд та виховання, та соціальної підтримки сім’ї дитини відповідно до її потреб, подолання або мінімізації впливу обставин, внаслідок виникнення яких виникла потреба у влаштуванні дитини на цілодобове перебування до закладу , пошуку альтернативних рішень
|
Протягом 2025 – 2026 років
|
не потребує окремого фінансування
|
Служба у справах дітей Фахівець із соціальної роботи відділення соціальних послуг КП «Добробут» Смотрицької селищної ради
|
|
2)ведення випадків сімей, з яких дітей влаштовано до закладів інституційного догляду з цілодобовим перебуванням, на засадах інтегрованості та координації між надавачами соціальних, освітніх, медичних, реабілітаційних послуг, відповідно до індивідуальних потреб сім’ї, з метою подолання або мінімізації впливу обставин, через які виникла потреба у влаштуванні дитини на цілодобове перебування до відповідного закладу
|
Протягом 2025 – 2026 років
|
не потребує окремого фінансування
|
Служба у справах дітей Фахівець із соціальної роботи відділення соціальних послуг КП «Добробут» Смотрицької селищної ради
|
|
2. Розвиток у територіальних громадах патронатних сімей або інших форм виховання з умовами, наближеними до сімейних, як альтернативи влаштування дітей до будинків дитини, центрів соціально-психологічної реабілітації, притулків та інших закладів для дітей
|
1) визначення потреб у запровадженні послуги патронату над дитиною, пошук та первинний відбір кандидатів у патронатні вихователі та їхніх помічників
|
Протягом 2025 – 2026 років
|
не потребує фінансування
|
Служба у справах дітей
|
|
2)забезпечення обов’язкового надання соціальної послуги соціального супроводу сімей (осіб), які перебувають у складних життєвих обставинах, сім’ям, дітей з яких відібрано та влаштовано у сім’ї патронатних вихователів
|
Протягом 2025 – 2026 років
|
Бюджет селищної ради, інші джерела не заборонені законодавством
|
Фахівець із соціальної роботи відділення соціальних послуг КП «Добробут» Смотрицької селищної ради
|
|
3) визначення потреби у послузі догляду та виховання в умовах, наближених до сімейних, та розроблення плану організації надання цієї послуги
|
Протягом 2026 року
|
не потребує фінансування
|
Служба у справах дітей
|
|
Стратегічна ціль 2. Зростання дітей-сиріт та дітей, позбавлених батьківського піклування, у тому числі дітей з інвалідністю, в сімейному оточенні
|
|
Операційна ціль 1. Задоволення потреб дітей-сиріт та дітей, позбавлених батьківського піклування, у тому числі дітей, які потребують особливих умов проживання чи спеціального догляду, у зростанні в сімейному оточенні
|
|
1. Удосконалення підходів до правового регулювання питань створення та функціонування сімейних форм виховання, прийняття рішень про влаштування дитини з урахуванням її найкращих інтересів і потреб
|
1) запровадження спеціалізації прийомних сімей з метою створення умов для зростання в сімейному оточення дітей, які потребують особливих умов проживання чи спеціального догляду, з передбаченням відповідного матеріального, фінансового забезпечення та соціального супроводу таких сімей
|
Протягом 2026 року.
|
не потребує фінансування
|
Служба у справах дітей
|
|
2. Підвищення спроможнос-ті та відповідальності органів місцевого самоврядування за створення та забезпечення функціонування сімейних форм виховання для влаштування дітей-сиріт та дітей, позбавлених батьків-ського піклування, а також сприяння їх інтеграції у життя територіальної грома-ди, зокрема шляхом надання послуг і підтримки дітям з інвалідностю та сім’ями, в яких вони виховуються
|
1) проведення аналізу ситуації щодо забезпечення права дітей-сиріт, дітей, позбавлених батьківського піклування, на виховання в сімейному середовищі та визначити потребу в кількості прийомних сімей і ДБСТ в громаді
|
Протягом 2025 – 2026 років
|
не потребує фінансування
|
Служба у справах дітей
|
|
2). сприяння створенню сімейних форм виховання (опіка/піклування, прийомні сім'ї, ДБСТ).
|
Протягом 2025 – 2026 років
|
не потребує фінансування
|
Служба у справах дітей
|
|
3) забезпечення виявлення дітей, які залишилися без батьківського піклування, надання їм статусу дитини-сироти або дитини, позбавленої батьківського піклування, та влаштування таких дітей у сімейні форми виховання.
|
Протягом 2025 – 2026 років
|
не потребує фінансування
|
Служба у справах дітей
|
|
Операційна ціль 2. Отримання дітьми-сиротами та дітьми, позбавленими батьківського піклування, та сім’ями, в яких вони виховуються, належної підтримки
|
|
1. Забезпечення якісної підтримки сімей, в яких виховуються діти-сироти та діти, позбавлені батьківського піклування, працівниками надавачів соціальних послуг, які пройшли спеціальну підготовку та володіють відповідними навичками
|
1) забезпечення якісного соціального супроводу сімей, у яких виховуються діти-сироти та діти, позбавлені батьківського піклування
|
Протягом 2025 – 2026 років
|
не потребує фінансування
|
Фахівець із соціальної роботи відділення соціальних послуг КП «Добробут» Смотрицької селищної ради
|
|
2) здійснення контролю за станом утримання та виховання дітей у сім’ях опікунів, піклувальників, прийомних сім’ях, ДБСТ та виконання опікунами, піклувальниками прийомними батьками, батьками-вихователями покладених на них обов’язків, а також підготовки дитини до самостійного життя
|
Протягом 2025 – 2026 років
|
не потребує фінансування
|
Служба у справах дітей
|
|
2. Забезпечення належного рівня матеріального забезпе-чення та соціального захис-ту осіб, які виховують дітей-сиріт та дітей, позбавлених батьківського піклування, закрема з урахуванням необхідності в задоволені потреб дітей з інвалідністю
|
1) надання інших видів матеріальної допомоги (підготовка дітей до школи, забезпечення дровами, облаштування житла для дітей з інвалідністю тощо) опікунам, піклувальникам, прийомним батькам, батькам-вихователям.
|
Протягом 2025 – 2026 років
|
Бюджет селищної ради, інші джерела не заборонені законодавством
|
Служба у справах дітей
КП «Добробут» Смотрицької селищної ради
|
|
Операційна ціль 3. Реалізація права дитини на зростання в сімейному оточенні шляхом усиновлення з урахуванням найкращих інтересів дитини
|
|
1.Якісний підбір, підготовка та супровід осіб, які бажають усиновити дитину
|
1) поширення інформації щодо популяризації усиновлення дітей, формування в суспільстві культури усиновлення дітей з інвалідністю, дітей старшого віку, сімейних груп (братів і сестер)
|
Протягом 2025 – 2026 років
|
не потребує фінансування
|
Служба у справах дітей
|
|
2) запровадження стимулів для усиновлення дітей, зокрема дітей старшого віку, дітей з інвалідністю, сімейних груп шляхом надання одноразової матеріальної допомоги усинови-телям дітей 12-річного віку і старше, дітей з інвалідністю, сімейних груп з трьох дітей і більше
|
Протягом 2025 – 2026 років
|
Бюджет селищної ради, інші джерела не заборонені законодавством
|
Служба у справах дітей
|
|
2. Підтримка сімей усинов-лювачів, зокрема усиновлю-вачів дітей з інвалідністю, з дортриманням найкращих інтересів дітей після усиновлення
|
1) надання консультаційних послуг сім’ям усиновлювачів, спрямованих на адаптацію усиновленої дитини в сім’ї та запобігання скасуванню усиновлень
|
Протягом 2025 – 2026 років
|
не потребує фінансування
|
Служба у справах дітей
|
|
Стратегічна ціль 3. Забезпечення зростання у сімейному оточенні тимчасово переміщених (евакуйованих), примусово переміщених, депортованих дітей, а також дітей з тимчасово окупованої території, території, де ведуться чи можуть вестися бойові дії, які повернулися чи евакуйовані в безпечні регіони України, та їх інтеграція в життя територіальної громади
|
|
Операційна ціль 1. Повернення тимчасово переміщених (евакуйованих) дітей, які отримують інституційний догляд та виховання, з місць тимчасового переміщення (евакуації) відповідно до їх потреб та найкращих інтересів
Операційна ціль 2. Проживання дітей, які повернулися з місць депортації, після примусового переміщення чи перебування на тимчасово окупованій території, евакуйовані з території, де ведуться чи можуть вестися бойові дії (зокрема дітей, які до депортації, примусового переміщення отримували інституційний догляд та виховання), в сімейному оточенні та отримання ними необхідної підтримки
|
|
1. Визначення та задоволення потребсімей з дітьми, які повернулися з місць депортації, після примусового переміщення чи перебування на тимча-сово окупованій території, евакуйовані з території, де ведуться чи можуть вести-ся бойові дії , сприяння їх реінтеграції за місцем повернення, забезпечення послугами та індивідуаль-ним супроводом відповідно до потреб
|
1) упровадження у співпраці із громадськими об’єднаннями та міжнародними неурядовими організаціями заходів з комплексної підтримки та супроводу дітей, у т.ч. тих, які досягли повноліття, та сімей з дітьми, які повернулися з місць депортації, після примусового переміщення чи перебування на тимчасово окупованій території, евакуйовані з території, де ведуться чи можуть вестися бойові дії, з метою надання їм допомоги у подоланні травми, сприяння реінтеграції за місцем повернення
|
Протягом 2025 – 2026 років
|
Державний бюджет, інші джерела не заборонені законодавством
|
Відділ соціального захисту населення,
Відділ освіти, охорони здоров’я, культури, молоді та спорту
Служба у справах дітей
Фахівець із соціальної роботи відділення соціальних послуг КП «Добробут» Смотрицької селищної ради
|
|
Операційна ціль 3. Отримання сімейними формами виховання необхідної допомоги та підтримки для повернення з місць тимчасового переміщення (евакуації) та виїзду з тимчасово окупованої території
|
|
1. Створення належних умов для функціонування сімейних форм виховання, які виїхали з тимчасово окупованої території на територію, на якій органи державної влади здійснюють свої повноваження у повному обсязі, або повернулися з місць тимчасового переміщення (евакуації)
|
1) забезпечення підтримки та реінтеграції у життя громади прийомних сімей, ДБСТ, сімей опікунів, піклувальників, патронатних вихователів, які виїхали з тимчасово окупованих територій, зони можливих бойових дій чи території, на яких оголошено евакуацію у примусовому порядку, або повернулися в України з-за кордону
|
Протягом 2025 – 2026 років
|
Бюджет селищної ради, інші джерела не забороненіи законодавством
|
Відділ соціального захисту населення,
Відділ освіти, охорони здоров’я, культури, молоді та спорту
Служба у справах дітей
Фахівець із соціальної роботи відділення соціальних послуг КП «Добробут» Смотрицької селищної ради
|
|
Стратегічна ціль 4. Дотримання прав та інтересів дітей під час реформування закладів, які здійснюють інституційний догляд та виховання, збереження та спрямування ресурсів таких закладів для підтримки дітей та сімей з дітьми у територіальних громадах.
Операційна ціль 1. Належна підотовка дітей, які отримують інституційний догляд та виховання, насамперед дітей
раннього віку та дітей з високими потребами у підтримці, та сімей, в які їх реїнтегров їх ано або влаштовано, до реїнтеграції та забезпечення їх підтримки у територіальній громаді.
|
|
1. Проведення оцінювання потреб, планування та вжиття необхідних заходів для підготовки дитини до повернення у свою сім’ю, влаштування до сімейної форми виховання або форми виховання з умовами, наближеними до сімейної, що відповідає потребам дитини та її найкращим інтересам
|
1) проведення оцінювання потреб кожної дитини, яка перебуває в закладі, який здійснює інститу-ційний догляд та виховання, щодо можливості повернення у свою сім’ю, влаштування до сімейної форми виховання або форми виховання з умовами, наближеними до сімейних, отримання освітніх, медичних, соціальних, реабілітаційних та інших послуг, організація роботи щодо забезпечення виявлених потреб
|
Протягом 2025 – 2026 років.
|
не потребує фінансування
|
Служба у справах дітей
Фахівець із соціальної роботи відділення соціальних послуг КП «Добробут» Смотрицької селищної ради
|
|
2) забезпечення підготовки дітей до реінтеграції у біологічну сім’ю, усиновлення, влаштування до сімейної форми виховання чи умови , наближені до сімейних, з урахуванням думки дитини та її найкращих інтересів
|
Протягом 2025 – 2026 років.
|
не потребує фінансування
|
Служба у справах дітей
|
|
2. Забезпечення підготовки та супроводу сімей, в яких реінтегровано або влаштовано дітей, які перебували в закладах, що здійснюють інституційний догляд та виховання, забезпечення їх спроможності здійснювати догляд та виховання дітей з інвалідністю
|
1) забезпечення проведення оцінювання спроможності біологічних батьків, інших законних представників дітей, які цілодобово перебувають в закладах, які здійснюють інституційний догляд та виховання, з метою вирішення питання щодо можливості повернення дитини в сім’ю, оцінювання потреб сім’ї в соціальних послугах, підготовки її до повернення дитини
|
Протягом 2025 – 2026 років.
|
не потребує фінансування
|
Служба у справах дітей
Фахівець із соціальної роботи відділення соціальних послуг КП «Добробут» Смотрицької селищної ради
|
|
2)забезпечення планування та організація надання на рівні громади послуг з підтримки дітей та сімей, в які повернуто або влаштовано дітей, які отримували інституційний догляд та виховання, відповідно до їхніх потреб
|
Протягом 2025 – 2026 років.
|
не потребує фінансування
|
Фахівець із соціальної роботи відділення соціальних послуг КП «Добробут» Смотрицької селищної ради
|
|
Стратегічна ціль 5. Забезпечення можливості дітей та осіб, які мають досвід альтернативного догляду та виховання, налагоджувати соціальні відносини, які сприяють їх успішній інтеграції у життя територіальних громад
|
|
Операційна ціль 1. Підготовка дітей та осіб віком від 14 до 23 років, які отримують альтернативний догляд
та виховання, до самостійного життя в територіальних громадах
|
|
Операційна ціль 2. Реалізація дітьми та особами, які мають досвід альтернативного догляду та виховання, права на самостійне життя у територіальній громаді та забезпечення можливості для їх самореалізації
|
|
1. Запровадження державних та місцевих постійно діючих програм соціального захисту дітей та осіб, які мають досвід альтернативного догляду та виховання, що передбачають, зокрема, заходи, спрямовані на задоволення потреб дітей та осіб з інвалідністю
|
1) розроблення, затвердження та забезпечення виконання місцевих програм щодо забезпечення житлом дітей-сиріт та дітей, позбавлених батьківського піклування, та осіб з їх числа
|
Протягом 2025 – 2026 років.
|
не потребує фінансування
|
Служба у справах дітей
|
|
1.Забезпечення ефективного фінансування реалізації Стратегії
|
1) залучення фінансування від українських громадських об’єднань, організацій, підприємств та установ, іноземних урядових та неурядових фінансових нефінансових організацій, приватн7их осіб для реалізації Регіонального плану заходів
|
Протягом 2025 – 2026 років.
|
не потребує фінансування
|
Служба у справах дітей
|
| |
2) планування, виділення та ефективне використання видатків з місцевого бюджету для реалізації Регіонального плану заходів
|
Протягом 2025 – 2026 років.
|
не потребує фінансування
|
Служба у справах дітей
Фінансовий відділ Смотрицької селищної ради
|
|
Операційна ціль 5. Підвищення рівня поінформованості громадян щодо неприпустимості виховання дитини в закладах, які здійснюють інституційний догляд та виховання, важливості забезпечення сприятливого та безпечного сімейного середовища для повноцінного фізичного, емоційного та соціального розвитку дитини
|
|
1. Запровадження ефективних механізмів комунікації щодо цілей, завдань та стану реалізації Стратегії
|
1) залучення дітей та молоді до обговорення мети, цілей і завдань Стратегії, зокрема, за принципом «рівний-рівному»
|
Протягом 2025 – 2026 років.
|
не потребує фінансування
|
Служба у справах дітей
|
|
2.Формування культури сприйняття дитини у суспільстві
|
1) участь в інформаційних компаніях компаніях національного рівня, а також проведення точкових інформаційних заходів на регіональному та місцевому рівнях, спрямованих на формування у суспільстві:
-усталених переконань, що безпечна та любляча сім'я є найкращим середовищем для повноцінного та гармонійного розвитку дитини;
-поваги до дитини та її прав, обізнаності про права дитини, неприпустимості їх порушення та способи захисту;
-позитивного сприйняття дітей з інвалідністю, порушеннями розвитку, особливими освітніми потребами, дітей, які мають досвід інституційного догляду та виховання;
-сприйняття соціальної вразливості та отримання соціальної підтримки як соціальних норм;
-популярності сімей патронатних вихователів, а також інших форм тимчасового влаштування дітей, зокрема в сім'ю родичів та знайомих;
-популярності інституту наставництва та виявлення кандидатів у наставники
-захисту прав і законних інтересів учасників освітнього процесу у закладах загальної середньої освіти, здійснення, у межах своєї компетенції, профілактичної діяльності щодо запобігання вчиненню правопорушень, ужиття заходів, спрямованих на попередження та усунення загроз життю та здоров'ю учасникам освітнього процесу, запобігання дитячої бездоглядності, зокрема дітей, не охоплених навчанням, виявлення причин і умов, які цьому сприяють, у життя, у межах компетенції заходів для їх усунення
|
Протягом 2025 – 2026 років.
|
не потребує фінансування
|
Служба у справах дітей
|
| |
2) залучення дітей та молоді, зокрема тих, які мають досвід інституційного догляду та виховання, до прийняття рішень, необхідних для реалізації Стратегії, на регіональному та місцевому рівнях, а також до формування у суспільстві розуміння негативного впливу інституційного догляду та виховання на дитину, її життя та суспільство загалом
|
|
|
|
